管理職

働くこと

【不向き=失格】管理がイヤになった管理職

管理はしないしたくない これやった?あれどうなった?なんでやってないの?なんでやらなかったの? 自分には、それができない もちろん仕事として最低限はやっている しかしやる気力はゼロだし何より苦手やっていてう...
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【数値目標の達成】組織に与えられたミッションからの解放

そうか量は多くなくていいんだ大勢じゃなくてもいい そう思ってしまったときに見える世界が変わった 毎年毎年、増収増益の成長率、シェアアップの数値計画に追い詰められていた管理職 その達成がミッションで存在価値でそれが...
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【管理職】その役割と機能、人間関係

管理職 その役割は、仕事を効率的に進めること成果を上げること 部下からしたら人間的に好きとか嫌いとかは関係ない 仕事が無駄なく、うまく進んで成果を出せて早く帰れるならばストレスもないし、不満はない 本来、そ...
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【マネジメント】モノ想う人を動かす、そのアプローチ

イヤなことをしないといけないときいったい、何のために。と考える 一方、楽しいこと、面白いことをするときには何のために、など考えない。 ただ楽しいから夢中になってやるし時間と労力を惜しまない。 考えないと意図が分からないの...
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自分がいかに会社員に向いていないか

・判断は遅い・感覚は鈍い・気は利かないし、気遣いができない・動作はゆっくりのんびり・急かされるのが嫌い・プレッシャーには弱い・素直じゃなく、斜に構えている・準備ができてない、を言い訳にして動けない・分かっていても誰かがやるのを待っている ...
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板挟みの中間管理職、目指したいリーダー

中間管理職。いかにも日本的で、サラリーマン的な。板挟みになる立場。 経営・幹部から実績と実行を求められ、それをそのまま部下に下ろすと絶望感をもたらす。 上に押し潰され、下が潰れぬように守る。 組織の便利な調整弁。翻訳機能...
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自己主張とマネジメント

成長したい。他人に何か影響を与えられる人間に。 癒しじゃダメだ。馴れ合いでは成長はない。 生み出す人間に。何か発信する。自己主張。 一方で。 主張を押し付けないこと 相手の心を折って論破してもいいことは何もな...
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