#監視

経営者は、売上を上げたくて利益を出したくて仕方がない 企業の存在価値は売上と利益何よりもそれが欲しい 上がらなければ不満で不愉快で我慢がならない自分の存在意義がないとしか思えない 売上高は、売った数量 × 単価買...

管理職の仕事とは管理すること？ そうではなく、成果を出すこと結果を出すことが目的で そのプロセスは人それぞれ違っている 事細かに管理して確認して指示を出すことが使命と信じて疑わない管理職もいて それが仕事だと課す会...

信じて任せてできなくて裏切られるのは仕方がない 自分で引き取って責任を取るそれだけのこと 裏切られる前提で疑って監視して叱るよりもよっぽどマシだと思ってしまう トレーニングなら筋トレが必要で負荷をかけないといけな...

管理はしないしたくない これやった？あれどうなった？なんでやってないの？なんでやらなかったの？ 自分には、それができない もちろん仕事として最低限はやっている しかしやる気力はゼロだし何より苦手やっていてう...

個々の自律と自主性を重んじて圧力や強制ではなく自分たちで考えて、工夫したほうが仕事は楽しいから、と そんな組織の方針でやっていきたかった けど、それはもう諦めよう 嫌われるのを怖れ、面倒な衝突や対峙を避けて耳触り...