優しさは、ダメらしい。
相手のことを想うなら、叱責し改善指導せよと。
緩めること。甘やかし。
それは部下のためにならない、と。
サボっている、不真面目な、不誠実な人間なんか
そうそういないと思っていて。
それぞれの個性に、強みがあると思っていて。
それを引き出し、仕事が滅茶苦茶に楽しいと思わせたら、
すごい成果を上げてくる体験もしているから。
全力で、性善説で良いと。そう思っていて。
ダメらしいです。それでは。
管理職には、もう向かないな、俺は。
人を疑って、ダメなことを叱責することは
もうウンザリした。
「管理」職。ＡＩが、やればいい。
そりゃあもちろん、叱ることもあるけど。
それは心底、「ここは頑張って乗り越えろ」と
思う時であって。
仕事の面白さを分からせるポイントであって。
叱責と圧力が管理、教育というなら。
それがマネジメント、というなら。もういい。
けど、どっちが今の時代にあってるだろうか。
流行るのは、どっちだろうか。
賢いのは、どっち？
自分にも、ポリシーくらいある。
人として、いつだって
他人を尊重し、人に優しくありたい。
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