部下であるメンバーに対する姿勢
仕事を
させるのか、してもらうのか
指揮命令なのか、依頼・お願いなのか
結果、実行と成果の問題であることは
間違いない
そのプロセスで、命令しようがお願いしようが
結果、実行されれば良いが
そこは、人間なので
感情とやる気の存在が無視できない
同じ、やるにしても
どっちが「頑張って、一生懸命にやるか」
が問われる
そう考えたときに
どっちが正解か
結局、人はやる気を失ったら終わり
自分がまさにそれを実感している
計算で、損得で
賢く考えたときに
どう面白く、楽しく
やりがいとワクワクを持てる仕事を
作り出すか、を軸にして
人を動かすべき
快楽や嬉しさを得るため、よりも
恐怖や圧力で、苦痛から逃れるために
動くときのほうが
人はパワーを発揮するらしい
瞬間的にはそうでも
結局、辞めたら元も子もないから
辞める選択肢は
常に個人のほうにあるから
サラリーマンの最後の武器
それが退職という、伝家の宝刀
一回限り、最大の自己主張
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